Авторы:
Издательство:
Дата издания
25.12.2025На каком языке издана
Область исследования
Тип исследования
Аннотация (краткое описание)
Интерес к применению Agile-подходов в научно-исследовательских проектах (НИР) стабильно растёт, однако перенос практик, сложившихся в ИТ-индустрии, в академическую среду сталкивается с разнородными препятствиями. В статье проведены систематизация и критический анализ барьеров внедрения Agile в контексте НИР на основе систематического обзора литературы (PRISMA) и библиометрического чтения публикаций (Scopus, 2015–2025) с дополнительным учётом русскоязычных источников. Предложена унифицированная таксономия барьеров из семи категорий: институциональнорегуляторные, процессно-организационные, культурно-психологические, компетентностные, технологические, стейкхолдерские и научно-методологические (дизайн исследования, валидность/надёжность, воспроизводимость, метрики). Применена двухуровневая схема кодирования упоминаний (Explicit/Inferred), что повышает сопоставимость результатов. Анализ показывает доминирование процессно-организационных и стейкхолдерских ограничений, подкреплённое компетентностными и технологическими дефицитами, регуляторный слой и методологические ограничения выявляются реже, но оказывают кросс-срезовое влияние на темп итераций и качество инкрементов знаний. Практическая новизна заключается в операционализации Agile для НИР: определены роли и зоны ответственности (PI как Product Owner, фасилитатор/скрам-мастер, исследовательские роли), предложены «быстрые» регуляторные процедуры для малых итераций и шаблон Definition of Done с методологическими критериями (валидность, воспроизводимость, открытые данные/код). Полученные результаты формируют основу для проектирования пилотов Agile в университетах и НИИ, а также задают повестку дальнейшей эмпирической валидации таксономии барьеров в многоцентровых исследованиях.DOI
10.52260/2304-7216.2025.4(61).26Тип публикаций
Практическое значение
Настоящее исследование, выполненное по протоколу систематического обзора PRISMA 2020, систематизировало барьеры внедрения Agile в НИР и предложило воспроизводимую рамку их идентификации. Показано, что ведущими остаются процессно-организационные и стейкхолдерские ограничения, усиленные технологическими и культурно-психологическими факторами. Нормативно-регуляторный и научно-методологический контуры встречаются реже, но заметно влияют на темп итераций и качество инкрементов знаний. Теоретический вклад состоит в семикатегорийной таксономии и двухуровневом кодировании (Explicit/Inferred), позволяющих сопоставлять разнотипные публикации и фиксировать косвенные упоминания препятствий. Практическая ценность — в приоритетных шагах адаптации: портфельная приоритизация, researchspecific Definition of Done, «fast-track» согласований, ясные роли и минимально достаточная цифровая среда, ранняя работа со стейкхолдерами и лёгкие метрики итеративности. Ограничения связаны с малым корпусом и междисциплинарной гетерогенностью. Дальнейшие исследования должны расширить выборку, верифицировать шкалы зрелoсти Agile в НИР и количественно оценить влияние предложенных интервенций на скорость, воспроизводимость и результативность научных проектов, сохраняя прозрачность по PRISMA.Данный документ располагается в коллекциях
Публикации в КОКСОН
Файлы документа
Документ не загружен